1.編制目的

為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《北京市文化娛樂場所安全生產(chǎn)規(guī)定》等法律、法規(guī)和標準，達到快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減少到最低程度。結(jié)合本單位的實際情況，特制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

2.危險性分析

2.1公司概況

本公司成立于2000年10月，現(xiàn)有員工11名，其中網(wǎng)絡(luò)安全員4名，上網(wǎng)登記員4名，經(jīng)理1名，勤雜工2名，營業(yè)面積200平方米，終端機80臺，張三主要負責本公司安全生產(chǎn)工作。

2.2危險性分析

文化娛樂經(jīng)營場所屬于人員密集場所，具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長、可燃物多、財物集中、人員混雜難以管理等特點, 對企業(yè)的危險分析如下：

2.2.1建筑物坍塌：由于房屋老化、人員聚集過密、地震等原因可能發(fā)生房屋坍塌事故。

2.2.2觸電（包括雷擊傷害）：由于電線老化、工作人員操作不當、由于大風影響將電線刮斷或受雷擊都可能發(fā)生觸電事故。

2.2.3火災(zāi)、爆炸：1）由于電路超負荷運行、斷路造成相間電壓不平衡，燒毀電腦、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi)；2）電腦、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)；3）網(wǎng)吧工作人員如果過量使乙醇、丙醇等發(fā)揮性易燃液體作為清潔劑來擦試微機的電路板和電器元件及地板，極有可能接觸電氣火花，而導(dǎo)致火災(zāi)。4）電腦長期工作，容易造成電腦元器件大量放熱甚至老化，增大了火災(zāi)的可能性。5）由于顧客吸煙，將煙蒂亂扔發(fā)生火災(zāi)。

2.2.4中毒：由于網(wǎng)吧內(nèi)所售食物部衛(wèi)生有可能發(fā)生集體食物中毒事故；由于冬季網(wǎng)吧用鍋爐取暖有可能發(fā)生煤氣中毒事故。

2.2.5其他安全生產(chǎn)事故。

根據(jù)現(xiàn)場的事故特點，應(yīng)立即啟動相應(yīng)的緊急事故處置措施。

3.應(yīng)急救援組織及職責：

3.1應(yīng)急指揮部

總指揮：總經(jīng)理（法定代表人）。

副總指揮：主管安全副經(jīng)理

組員：每天的值班經(jīng)理。

總指揮部：設(shè)在前臺。

職責：全面負責事故現(xiàn)場應(yīng)急的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，進行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動，確保事故處理和人員疏散行動能夠按照預(yù)案順利進行。

3.2通訊聯(lián)絡(luò)組（2-4人）

職責：做到報警及時，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通；保證各種指令、信息能夠迅速及時、準確的傳達。

3.3事故處理組（2-8人）

職責：負責按照預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令及時撲救初起火源，控制并消滅火災(zāi)；救助受傷或中毒人員，搶救傷員。

3.4疏散引導(dǎo)組（2-8人）

職責：在應(yīng)急指揮部指揮下，堅守崗位，依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線；有秩序地疏散引導(dǎo)本樓層顧客，疏散完畢后有秩序撤離。

4.應(yīng)急響應(yīng)

4.1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)當立即上報單位領(lǐng)導(dǎo)、當班經(jīng)理要根據(jù)事故情況及時啟動應(yīng)急預(yù)案，盡快增加援助人手，按照預(yù)案的分組要求，分頭組織各組人員進行事故的應(yīng)急救援工作。

4.2通訊聯(lián)絡(luò)組根據(jù)事故性質(zhì)，及時向“119”、“110”、“120”報警，同時將事故的概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等）報告當?shù)卣嘘P(guān)部門。

4.3事故處理組及時根據(jù)事故性質(zhì)，用滅火或救災(zāi)工具等進行事故的緊急處理工作，力爭能夠有效控制事故形勢，盡量把損失降到最小。

4.4疏散引導(dǎo)組應(yīng)正確引導(dǎo)網(wǎng)吧內(nèi)的顧客向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢，將顧客帶到安全地帶，并清除各種障礙，疏通各種通道，為消防、救護的人員、設(shè)備進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件。

4.5當班經(jīng)理要以高度負責的態(tài)度，做好危難面前最后一個離開的思想準備，根據(jù)事故形勢，做好應(yīng)急指揮和人員合理分配工作。

5.應(yīng)急結(jié)束

5.1在事故搶救和人員疏散完畢后，當班經(jīng)理及事故區(qū)域的人員要協(xié)助公司及上級有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓(xùn)制定并落實相應(yīng)的預(yù)防措施，切實防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。

5.2疏散引導(dǎo)組配合上級有關(guān)部門調(diào)查，對顧客等人員做好安撫工作。技術(shù)人員對損壞的物品設(shè)備進行搶修，恢復(fù)正常運營。

5.3公司經(jīng)理或法定代表人負責安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好預(yù)防措施和確保安全的情況下，上報有關(guān)上級部門，爭取盡快批準恢復(fù)本單位的正常營業(yè)。

6. 應(yīng)急準備原則

6.1加強業(yè)務(wù)學(xué)習和訓(xùn)練，增強自防自救能力；對場所工作人員應(yīng)進行應(yīng)急崗位教育和防火、滅火、防災(zāi)知識的培訓(xùn)。

6.2制定保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生各類隱患事故采取的預(yù)防措施；

6.3、配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時檢查，做好標識、防止失效，檢查要有檢查記錄。

6.4、救援器材及設(shè)備

6.4.1、通訊設(shè)備：包括固定電話、移動電話、對講機

6.4.2、交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援的用車

6.4.3、急救藥品及器材：止血帶等救援器材及滅火器等。

7.附件：

7.1組織機構(gòu)、人員名單及聯(lián)系方式

7.2 報警電話