一、 應急救援預案的方針與原則
為了給起重機械的安裝提供更好更安全的工作環境，當發生 突發事故時，能及時組織現場救援工作，幫助實現應急行動的快 速、有序、高效，盡可能的降低或避免人員傷亡，防止事態的蔓 延，確保安全救援物資處于備戰狀態，特編制次應急救援預案。 堅持“安全第一，預防為主”、”保護人員優先”的方針，貫徹“常 備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。
二、應急預案的應急反應組織機構
總指揮：田天長（項目經理）電話：13902278010
副總指揮：李雙元（常務經理）電話：18653241911 倪文泉（安全副經理）電話：18669702003 田斌（副經理） 18653240131
組長：郭明俊（安質部部長）電話：18687178737 組員：楊浪（安全員）鐘山（安全員）劉豐銘（安全員）
指揮部職能： （1）向上級建設行政主管部門報告事態發展情況， 執行上級有關指示和命令。 （2） （3） （4）
（5） 發布應急救援命令和信號 及時向現場派出指揮班子， 并確定現場指揮最高負責人。 掌握匯總有關情報信息，及時作出處理決斷。 負責對重大事故應急救援工作的指揮調度， 調動有關力 量進行搶險救護工作。
（6） 組織做好善后工作，配合上級開展事故調查。
三、 突發事件風險分析和預防
（1）風險分析:
1、 2、 3、 4、 吊車吊裝時，發生的碰撞事故。 高處腳手架作業時發生的腳手架傾覆或高處墜落。 高處物體墜落砸傷。 焊接起重機械時掉落的火星可能引起的火災或燒傷 工人的情況。
(2)預防措施：
1.吊車吊裝時，一定要進行試吊，吊車臂下嚴禁站人，要嚴 格按照起重機械使用的規定進行作業。
2.腳手架綁扎牢固，由專門的安全人員檢查合格后，方可使 用；腳手架超過 2 米，施工人員必須佩戴安全帶。
3、對高處的物體一定要及時清除，防止墜落，進入施工區的 人員必須佩戴安全帽。
4、高處進行焊接時，下方嚴禁站人，下方如有易燃物品，及 時清除，動火區配備足夠數量的滅火器。 四、應急救援物資的配備 1、急救藥箱一個 2、擔架倆副 3、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套
4、對講機 4 部 5、小汽車 2 輛
五、現場分工和職責事故發生后，按照指揮部指示，各相關科室和單位應召集足 夠人員，調集搶險救援裝備器材物資迅速進場，在現場指揮部的 統一指揮下，按各自的職責分工迅速開展搶險救護工作，并由指 揮長指定各組長單位。
1、專業搶險組：查明事故現場的基本情況，制定現場搶險方 案，明確分工，迅速搶險及人員和各類危險品轉移等行動、搶險 受傷人員和財產，防止事故擴大，減少傷亡損失。
2、事故調查組：查明事故發生時間、經過、原因、人員傷亡 及財產損失情況，分清事故責任，并提出對事故責任者處理意見 及防范措施。 3、善后處理組：負責做好死難、受傷家屬的安撫、慰問、思 想穩定工作，消除各種不安定因素。
4、預備機動組：由指揮長臨時確定，機動組力量由指揮長調 動、使用。
5、對外聯系組：負責及時與有關部門溝通。
6、現場協調組：及時協調搶救現場各方面工作，積極組織救 護和現場保護。
7、物資供應組：負責及時提供所需交通工具器材、通訊藥品 等急救措施。
六、應急預案的啟動前提
1、死亡人數在一人以上。
2、有嚴重的人身傷害，且經濟損失在 1 萬元以上。
3、對施工區的影響有明顯的破壞。
七、現場救援措施
1、最早發現者立即呼救，向有關人員報告或報警，原因明確 可立即采取正確方法施救，但決不可盲目施救。
2、施救指揮部們迅速成立，按照應急程序處置。
3、迅速查明事故原因和判斷事故發展狀態，采取正確的方法 施救。
4、急救人員按照有關救護知識，立即救護傷員，在等待醫生 救治或送往醫院搶救過程中，不要停止和放棄施救，應采用人工 呼吸，清洗包扎或輸氧急救。
5、現場不具備搶救條件時，立即向社會求救。
八、事故情況的通報及調查處理
1、做好事故情況的通報工作。 重大事故發生時，指揮部要及時做好上情下達，下情上報工 作，迅速將事故災情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按 分類管理程序向上級建設主管部門上報， 并根據上級領導的指示， 逐級傳達到事故處理的各級人員。
2、事故調查處理。 事故調查組要抓緊時間做好重、特大事故的現場勘查和調查 取證工作。上級事故調查組到達現場后，如實匯報事故調查初步 情況，提供相關調查資料并根據上級調查組的要求，按照行業對 口關系，抽調力量協助進行深入調查取證。
九、報警電話消防火警：119 公安：110 醫療急救：120 公路急救：122
