為貫徹落實基礎管理整頓工作,夯實安全生產管理基礎,進一步提高公司全體員工安全生產意識和安全技能,增強事故預防及應急能力,防止和減少安全生產事故發生,公司決定對全體員工開展一次安全生產全員培訓工作,現結合公司實際,特制訂本方案。
一、培訓目標
(一)利用3個多月的時間,按照“分工種、分層次、分崗位”的方式開展全員安全培訓,使員工熟悉、了解各項安全法律法規及規章制度,掌握安全生產基礎知識,熟知崗位工作職責和崗位安全操作知識,提高事故防范能力。
(二)進一步促使各級管理人員和各類從業人員切實提高安全生產意識、安全管理能力、安全事故遇險應變技能,減少生產安全事故的發生。
(三)開展安全基礎知識全員教育,公司級安全教育應知應會知識培訓覆蓋率100%。
二、培訓對象
全體員工。重點為生產、安全管理人員,班組長及一線操作人員。
三、培訓目的
提升員工的安全意識,掌握安全生產基本常識,了解和熟悉安全生產政策法規,熟悉公司級安全教育培訓知識,熟知崗位安全操作規程,提高全員參與安全生產管理水平,實現公司安全生產。
四、培訓方式
采用集中授課和自學相結合的辦法。各單位自行安排。
五、全員安全培訓工作實施計劃
(一)第一階段(9月9日~10月9日,宣貫準備階段)
各單位組織員工學習北化集團安全生產與節能減排專項治理活動要求的《中央企業安全生產禁令》、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等7個重要安全管理文件。人力資源部整理全員安全培訓資料,編寫完成《公司安全生產全員培訓講義(基礎類)》。
(二)第二階段(10月10日~11月24日,安全基礎知識理論學習階段)
1、培訓實施單位:公司各單位
2、培訓課時:集中授課至少16課時(其中2課時培訓考試)
3、培訓內容:
(1)安全生產政策法律法規。
(2)公司安全生產管理制度。
(3)事故危害與事故預防、生產安全基礎知識、生活安全常識。
(4)公司級安全教育應知應會知識。
4、培訓要求:
(1)各單位編寫本單位第二階段安全生產培訓學習計劃,印發給本單位員工;
(2)學員做好筆記,人力資源部會同監察審計部不定期抽查,抽查時少1人次,扣本單位生產經營考核0.2分;
(3)11月17日~11月21日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收,考試成績90分為合格。成績不合格者限期學習后組織補考,對補考仍未通過的,下崗培訓。考試時各單位中層管理人員親自監考,人力資源部或監察審計部工作人員巡考。
(4)各部門做好培訓檔案收集整理工作。
(5)各單位于11月22日~11月24日分批組織學員召開培訓心得或體會座談會,內容包含對安全基礎知識的認知、結合安全基礎知識學習與工作實際反映業務或崗位安全管理需求和不足、需要協調解決的問題及合理化建議等。要求座談會記錄齊全。
(三)第三階段(11月25日~12月5日,業務或崗位安全知識理論學習階段)
1、培訓實施單位:職能部室、基層生產單位、輔助單位
2、培訓課時:集中授課至少6課時(其中1課時培訓考試)
3、培訓內容:
(1)基層生產單位安全生產培訓工作要點。(職能部室學習內容)
(2)各生產、制造、維修崗位安全操作規程。(基層生產單位、輔助單位學習內容)
4、培訓要求:
(1)各單位編寫本單位第三階段安全生產培訓學習計劃,印發給本單位員工;
(2)學員做好筆記,人力資源部會同監察審計部定期抽查,抽查時少1人次,扣本單位生產經營考核0.2分;
(3)12月2日~12月5日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收,考試成績90分為合格,成績不合格者限期學習后組織補考,對補考仍未通過的,下崗培訓。試時各單位中層管理人員親自監考,人力資源部或監察審計部工作人員巡考。
(4)各單位做好培訓檔案收集整理工作。
(四)第四階段(12月6日~12月24日,安全行動學習階段)
1、安全環保部組織各單位于12月10日前制作或更新事故漫畫宣傳冊、圖文并茂的安全標語及事故展板。
2、各生產單位每班組織班前“三講”活動。要求向崗位員工做到“三講”:即講任務,安排當班工作任務和操作標準、工序流程和重點環節;講安全,根據當班生產任務和作業現場實際,對每位員工、每個環節、每道工序的安全注意事項逐條講清;講培訓,根據培訓計劃,對員工進行每日一題培訓,并于12月24日前對培訓內容進行考試。
3、安全環保部在該階段組織各單位分批開展一次全員安全消防實戰演練,要求有對抗演練環節。
(五)第五階段(12月25日~12月30日,檢查驗收階段)
由人力資源部、監察審計部、安全環保部采取聽取匯報、查閱記錄資料、現場實地檢查和詢問員工等方式,對各單位安全生產全員培訓的開展情況進行檢查驗收。對培訓走過場或培訓時間、內容、質量達不到要求的單位進行通報批評。
各單位負責人及安監員、職教負責人在此期間要做好各項迎檢工作。
由人力資源部、監察審計部、安全環保部共同編寫《公司安全生產全員培訓教育工作檢查驗收報告》。
六、全員安全培訓工作實施要求
(一)切實加強領導,各級領導要高度重視全員安全培訓工作,積極組織開展好各階段學習活動。
(二)積極動員宣傳,各單位要組織一次動員會,提高員工在安全管理中的重要地位的認識,明確全員安全培訓活動的重要意義。
(三)學習結束后,各單位要組織一次總結會,認真總結、分析全員安全培訓前后的效果和存在的不足,形成本單位全員安全培訓工作總結,于12月30日前遞交人力資源部。
(四)要把全員安全培訓工作與基礎管理整頓相結合,與經營風險控制相結合,與安全管理目標相結合,與創建安全文化建設等相結合。
附件1:公司全員安全培訓講義(基礎類)
二O一一年九月九日