掘進二區8月份目標任務實現保障措施，根據8月3日礦召開的會議精神，工區班組長以上管理干部及時召開會議，為全面實現任務安排，切實轉變工作作風，加快掘進速度，扭轉現場質量，特制定以下保證措施：
一、安全責任
1、工區每個人都要以高度的緊迫感、責任感和使命感，充分認識到綜掘二區掘進緊張局面，切實轉變思想，改變作風。管理干部堅持現場管理，狠抓“三違”治理、隱患排查、安全預控和閉環管理，認真制定整改方案和安全保障措施，確保安全隱患排查整改及閉環管理到位，堅決做到隱患不整改不生產。加強職工安全教育，切實牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念，杜絕“三違”現象的發生。
2、管理干部轉變工作作風。把扭轉作風，變換思維，強化責任作為重點，不斷加強作風建設。要時刻保持一種心系安全、心系發展的大局意識，深入職工、扎根現場，把心思撲到工作上， 把目光聚到現場上，把精力放到發現問題、研究問題、解決問題上，克服形式主義和好人主義，不做表面文章，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。
3、進一步完善各項管理制度建設，落實監管責任。認真落實管理干部的安全生產責任制，通過區長抓班長、班長抓工人層層落實模式，營造一個人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。
4、以現場管理為重點，工區干部圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現場為陣地，不斷強化現場的過程控制，加強現場監督，推動“安全可控”轉變為“安全可靠”。發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施。
5、加強隱患整治，消除事故苗頭。狠抓煤礦安全隱患排查治理工作，認真制定整改方案和安全保障措施，并對落實情況進行復查，做到項目、措施、整改、人員、責任、五落實，保證從排查反饋、治理整改、報請驗收，到復查驗收并排查環節環相扣，實現閉環，確保隱患整改質量達標以及時消除隱患。
6、抓好重點工程的施工安全工作，如貫通地點加強支護，以及絞車運輸、提升、頂板等關鍵環節和重點工作的管理，有效杜絕各類安全事故。
7、加強職工安全、專業技能培訓，引導職工按章作業，對“三違”現象加大處罰力度，從根本上杜絕一切安全事故的發生。
8、加強職工隊伍建設。面對目前人員緊張、文化素質低的突出問題，需不斷填充采掘熟練工及大中專生，加強職工培養、教育，逐步解決勞動力不足的問題。
9、抓正規循環作業，以均衡穩產保證高進高效。科學循環組織施工是實現巷道快速施工的重要條件之一，按正規循環作業是實現高掘高效的制勝法寶。工區每月都將作業計劃、指數分級到每日、每班，最終落在小班循環量上，按計劃按循環量組織生產。實踐證明，只有按正規循環作業，保證均衡穩產才能實現高產，堅持正規循環作業、均衡生產也為機電、運輸、通風等輔助環節配合掘進生產提供便利，消除影響，更好地為掘進生產服務。
10、抓工時利用，提高工作效率。在巷道掘進過程中，割煤、裝煤、運輸、支護四大主要工序是按一定順序周而復始進行的，為了使一個循環內的時間得到充分利用，必須加強現場組織管理，實現多工序平行安全作業。綜掘掘進過程中，支護這一工序工作量最大，時間最長，施工中組織頂板支護、兩幫支護、皮帶延伸準備平行作業，大大縮短循環時間，提高工作效率。
11、加強對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制，每班對機電設備加強維修保養。在下一步工作中，必須在設備管理上做到超前預防，做到勤檢查、早發現、快處理，使設備達到良好運轉狀態，延長設備使用壽命，保證掘進面的正常生產。
12、不斷提高裝備水平。依靠科技進步是建設安全、高效礦井的必經之路，只有依靠科技、提高裝備水平、提高科技含量，才能徹底提高單進水平。
13、進一步研究、優化支護方案，加強錨網支護效果，增強支護質量，減少巷道維修量。加強錨網支護現場操作的細節管理，從錨桿、錨索打設的角度、外露長度、錨固力、間排距、打眼深度、網的連接、壓差等每一道工序入手，嚴抓現場工程質量，從根本上消滅內在隱患，保證錨網支護質量強度，。
二 、動態達標，創建安全質量標準化工作面
1、加強安全質量標準化理念建設。工區將結合實際進一步完善各工種、崗位的工作標準和操作規范以及行為規范，以加強安全質量管理為切入點，進一步細化、完善工程質量標準，著力打造“樣板頭”掘進工作面，全面促進安全質量提升，堅決杜絕不合格工程。
2、突出重點，實現動態達標。每月根據實際適時開展“頂板管理、通防、防治水、提升運輸、機電”等專項主題活動，突出抓好重點領域，促進工程質量過程控制。加強對薄弱工程剖析式檢查，特殊地點重點督察，加大獎罰力度等管理措施，嚴格工序質量管理，確保安全質量實現動態監控、動態達標。
3、重細節，抓實處，狠抓現場文明生產管理。對作業場所的文明衛生、電纜吊掛、設備管理、物料碼放、牌板設置等細節加強日常管理，重點檢查，嚴抓整改等方式加強管理，使現場文明生產有明顯的改善。
