前言
石油化工企業的生產組織和實施,離不開科學、系統化的安全生產管理,而生產管理的永恒話題就是安全。企業追求的目標是效益最大化,但追求經濟效益必須把安全生產“五要素”作為重要前提和基礎。
在二00五年二月二十八日召開的國家安全監督管理總局干部大會上,李毅中局長首次提出了安全生產“五要素”的概念。這五個要素就是指安全文化、安全法規、安全責任、安全科技和安全投入,它們共同構成了一個科學完整的管理體系,具有豐富的內涵和重要的實踐價值。
一、安全文化是石油化工安全生產的靈魂
安全文化,既安全意識,它是人類活動中創造的安全理念,安全環境和安全條件。所謂安全文化,對于公民而言,就是要通過大力宣傳、教育,提高全社會的安全意識,提高全體公民的自我保護意識;對領導干部而言,就是必須樹立以人為本的執法理念,樹立全面,協調,可持續的發展觀,時刻把人民生命財產安全放在首位;對于職工群眾而言,就是要建立起不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害的安全生產理念;而對石油化工企業來說,就是要在國家“安全第一,預防為主”的安全生產方針指導下,牢固樹立“以人為本”的安全管理理念,始終把職工的生命安全放在第一位,切實抓好員工安全教育培訓工作,增強全員安全生產責任意識,提高全員的安全技術素質,全面推進企業安全文化建設,企業應根據各時期安全工作特點,懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、發放宣傳資料、播放宣傳片、通過小廣播宣傳安全知識,也可以利用班組安全活動,不斷向員工灌輸安全知識,將安全文化變成員工的自覺行動,促進石油化工企業安全文化的發展。
二、安全法規是石油化工安全生產的武器
安全法規,就是要以《中華人民共和國安全生產法》為核心,大力宣傳、貫徹、落實安全生產法律、法規、國家標準和行業標準,要建立企業安全生產長效機制,必須堅持“依法治安”,用法律法規來規范約束企業領導和職工的安全行為,要結合本企業安全生產的特點,建立健全安全生產各項規章制度和安全操作規程,建立各崗位安全生產責任制,并采取各種手段加大安全生產查處力度,在企業內部做到有章可循、有章必循,違章必糾,做到不安全不生產,要生產必須先安全,使職工 “安全第一”的思想觀念真正落實到日常生產活動中,在企業生產經營過程中營造全員重視安全生產的濃厚氛圍,只有這樣事故才能夠得到有效遏制,安全狀況才能夠得到根本好轉,生產裝置才能實現安全穩定長周期運行。
三、安全責任是石油化工安全生產的核心
安全責任,責任是安全的靈魂,企業是安全的主體,安全責任就是搞好安全生產的責任心。企業“一把手”是安全生產第一責任人,應對企業安全生產全面負責,要組織建立健全本單位安全生產責任制,把“安全生產,人人有責”從制度上確定下來,切實履行本單位安全生產第一責任人的職責,務實抓好企業安全生產管理,同時要把安全生產責任落實到每個環節、每個崗位、每個人,做到安全生產“人人有專責,事事有人管”,從而增強各級人員責任心,使安全管理縱向到底,橫向到邊,責任明確,協調配合,真正做到安全生產“五同時”,共同努力把安全工作落到實處。
四、安全科技是石油化工安全生產的動力
安全科技,安全是企業管理、科技進步的綜合反映。安全要靠技術來支撐,要運用工程技術手段消除物的不安全因素,努力實現生產工藝和機械設備等生產條件本質安全,企業要在改善勞動條件,防止事故,預防職業病,提高員工安全技術素質上下功夫,要采用先進的工藝路線,工藝設備和可靠的生產技術,組織進行生產,要大力開展安全生產技術研究開發,安全技術攻關和行業技術交流,解決安全技術中存在的問題,消除各類不安全的因素,有效杜絕各類事故的發生。
五、安全投入是石油化工安全生產的基礎,
安全投入,是指保證安全生產必須的經費。安全要有投入,有成本,要實現本質安全。尤其對于石油化工企業來說,必須保證安全資金的有效投入,安全經費要做到專款專用,切實用于改善安全設施和安全環境,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其它安全生產設備、設施,要加大對隱患的治理力度,以確保企業達到安全生產法律、法規、標準規定的安全生產條件,有效防止事故和職業病的發生,所以要提高企業安全管理水平,就必須加大安全科技投入,運用先進的科技手段來監控安全生產全過程。如安裝閉路電視監控系統、消防噴淋系統、可燃有毒氣報警系統、設備自動聯鎖等,只有這樣才能保證裝置本質安全,實現安全生產管理的最高境界。
綜上所述,安全生產“五要素”是石油化工生產的前提和基礎,為確保石油化工企業安全生產的順利進行,實現安全生產長治久安,只有創建安全文化,完善安全制度,落實安全責任,加快科技進步,保證安全投入,才能確保石油化工企業持續、快速、健康、協調地發展。